В Сервисной буровой компании запущен проект по повышению эффективности системы управлении

Ноябрьск, ЯНАО. В ООО «Сервисная буровая компания», первой среди «нефтяных дочек», запущен проект по повышению эффективности системы управлении. Учитывая объем бизнеса СБК для осуществления масштабных изменений необходимы дополнительные трудовые и интеллектуальные ресурсы.
Как сообщает пресс-служба СБК, проект выполняется с привлечением внешних консультантов компании ISG (Integrated Services Group) г. Москва.
В настоящее время в управляющей компании ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» разработана стратегия, направленная на быстрое развитие и рост. В этой связи предстоят значительные преобразования, касающиеся как организационных, так и финансово-экономических аспектов деятельности СБК. Руководство СБК четко понимает необходимость внутренних изменений, ориентируясь на долгосрочные цели. Сейчас проект находится примерно на середине графика. К этому моменту удалось реализовать все диагностические задачи: анализ бизнес-процессов, обследование существующей структуры организационного и финансового управления, анализ существующих источников информации о деятельности компании.
Рабочая группа из ISG изучает жизнедеятельность компании на месте. Вся полученная информация обрабатывается, анализируется, и затем готовятся рекомендации. Разработка инструментов стратегического и финансового управления идет пошагово. Каждый этап проходит бурное обсуждение, рассчитываются риски предложенной организационной модели.
В результате СБК должна прийти к новой организационной и финансовой структуре, которые позволят, с одной стороны, более эффективно организовать основную деятельность компании и, с другой, более эффективно управлять доходами и затратами от основной деятельности.
Руководство и сотрудники компании активно вовлечены в проект, это упростит в дальнейшем внедрение результатов.